Jak zabít projekt: Přehlídka failů nejen digitální transformace

Možná jste součástí nějakého projektu ve vaší firmě. Věřím, že chcete, aby projekt uspěl. A přitom se stává pořád dokola, že projekty selhávají. A to kvůli stále stejným chybám managementu i projektového týmu. Tento článek je o těchto failech a jak se jich vyvarovat. Velkým společnostem vládne v dnešní době téma digitální či lean transformace. Firmy […]

Rok zkušeností s mou virtuální asistentkou

Řeknu vám dnes příběh o mé asistence. Není digitální, ale opravdická, živá a skvělá. Je ale virtuální. To znamená, že jsme se nikdy nepotkali. Nejdřív nám to drhlo, ale teď nám to klape jako nikdy 🙂 Nevytížil bych Full-time asistentku, proto využívám službu Osobniasistentka.cz. Asistentek je více a střídají se ve směnách tak, aby byly […]

Drž hubu a šoupej nohama

Velké firmy vytvářejí v lidech mýty: Že máme být vděčni, že tam můžeme pracovat. Že výsledek firmy je naše osobní odpovědnost. Že je třeba se podřídit, držet hubu a šoupat nohama Výsledkem může být i to, že lidé dlouhodobě dělají do noci práci, která je nebaví, protože cítí nějakou odpovědost vůči firmě. To je zvrácené! […]

Zlatý grál korporátní byrokracie

Představte si, že potřebujete zjistit nějakou informaci uvnitř Vaší firmy. Kolega Vám doporučí, že informaci má určitě pracovník A. Pracovník A řekne, že informaci nemá, ale odkáže vás na pracovníka B. Pracovník B taky informaci nemá, ale doporučí kontaktovat pracovníka C. Pracovník C neví, ale je si jistý, že informaci dodá pracovník A. Zlatý grál […]

Křehká hra chození včas na meeting

Víte, kdy je z pohledu jednotlivce vhodné přijít na meeting? Pozdě, a to konkrétně jako poslední. Protože když přijdete jako poslední, nehrozí vám, že musíte na někoho čekat. Optimalizace z pohledu jednotlivce však nevede k optimu celku. Není přece pro všechny nejlepší, když všichni přijdou včas? Jakmile se ale najde jeden, který chce získat čas […]

Na čem dělám v roce 2018

Rád bych vám řekl pár věcí, na čem dělám a kam směřuju své podnikání i radosti soukromého života v roce 2018: 2 měsíce prázdnin V červenci a srpnu nebudu přijímat žádné klientské zakázky. Budu odpočívat, přemýšlet, bavit se a sbírat inspiraci a energii. Mám pro to 3 důvody: Moje práce je hodně sezónní, na podzim […]

Homerovy bowlingové boty

Homer Simpson měl své bowlingové boty. Když je obul, stal se jiným člověkem, úspěšným, sebejistým. Poté je začal nosit nejen na bowling. Pomohlo mu to. Znám lektora, který má zdravé oči, ale na školení nosí brýle. Bez dioptrií. Říká, že ve chvíli, kdy si nasadí tyto brýle, je lektorem, jiným člověkem. Michael Phelps měl několikahodinový […]

Jak se zbavit “smolařů”, kteří vás zneužívají

Někteří lidi přijdou do práce v zásadě vždy. Někteří lidé jsou smolaři. Nemohli do práce přijít, protože Jim onemocněla kočka Jim selhalo auto uprostřed cesty Jejich autobus měl nehodu Soused je vytopil tekoucí vodou Zaspali … [bla bla bla] Jasně, tohle se může stát každému. A jako manažer jsem těžko mohl posuzovat, jestli to byla […]

Místo, na kterém při práci rozjedete to, co vás baví

Před dvěma lety jsem vedl startup, ale ta práce mě nenaplňovala, vyčerpávala, byl jsem na pokraji vyhoření. Naštěstí jsem měl nějaké boční projekty.  Abych se nezbláznil, udělal jsem věc, kterou zpětně hodnotím jako jednu z nejprospěšnějších. A která mi pomohla rozvinout ty boční projekty na hlavní. Abych se “odstínil” od negativních myšlenek spojené s mou […]

3 věci, které rozbijou tým. A tím mu pomohou.

Řeknu vám příběh o tom, jak jsme v týmu hledali v týmu cestu, jak se nezbláznit. Cesta k tomu byla dlouhá a bolestivá ale našli jsme skvělou jednoduchou metodu, jak na týdenní bázi zajistit, že práce v týmu šlape. Věřím, že dokáže pomoci i vašemu týmu i vám jako jednotlivci k tomu být produktivnější. Výchozí situace Vedl jsem tým ehotel.cz. […]