Nový článek na blogu:

Jsem Jiří Benedikt a takto pracuji

 Na mém oblíbeném serveru Lifehacker už leta vychází skvělá série “This is how I work”. Princip je jednoduchý, vezmou někoho úspěšného – CEO, spisovatele, režiséra, aktivistu a poprosí ho, ať zodpoví několik otázek o tom, jak pracuje, jak řídí priority, energii, úkoly, jaké aplikace používá. Můžete tam najít třeba Zakladatele Paypalu, Ariannu HuffingtonCEO firmy Duolingo, kreativní designérku Chevroletu nebo protiteroristického agenta.

Líbilo by se mi, kdyby tento formát fungoval i v Česku. I když zdaleka nepatřím do ligy lidí, kterých se Lifehacker ptá, zkusil jsem i já odpovědět na otázky, které v rámci této série pokládají.

  • Kde působím: Praha
  • Co teď dělám: Trenér a konzultant na volné noze pro Lean, Design thinking, Digitální dovednosti
  • Jedno slovo, které popisuje mou práci: řízená
  • Současné mobilní zařízení: iPhone 6s, tablet nemám.
  • Nově jsem si k telefonu pořídil sluchátka Airpods, už si bez nich nedokážu představit život. Postupně zkouším také díky nim více používat na mobilu diktování textu, které už je dnes velmi spolehlivé.
  • Současný počítač:  Macbook 12. Měl jsem strach, že bude málo výkonný, ale je to naprosto v pohodě. Navíc váží jako tablet, takže jsem tím eliminoval jedno zařízení.

Bez jakých aplikací nebo nástrojů nedokážu žít?

V digitálních nástrojích jsem každodenní uživatel Evernote, kde mám uloženo všechno, co jsem kdy vyplodil a nasbíral, nedokážu si představit, jak jsem mohl fungovat před tím (i když je dnes spoustu zdařilých alternativ).

Můj život si řídím a plánuju v Trellu, kde mám asi 25 nástěnek na všechno možné, od businessových priorit  přes projekty, sales pipeline, nápady až po plánování dovolené a vánočních dárků.

Nejpoužívanějšími aplikacemi v mobilu jsou asi Google Maps, Uber a Spotify. Jo a taky si nemůžu vynachválit Audiotéku, díky ní jsem letos poslechl asi 5 knih a dobře tak využil dojíždení a docházení do práce.

Můj hlavní offline nástroj je blok od Leuchturm1917, kam si píšu veškeré poznámky z meetingů, školení, vlastní myšlenkové mapy, ale i úkoly ve stylu Bullet Jurnal. Je super, že je tento blog tečkovaný a má číslované stránky (prodávají v Knihy Dobrovský). Každý sešit, který popíšu, pak důsledně zaindexuju, očísluju a založím. Dokážu tak dohledat zápis z kterékoli schůzky nebo přednášky za 5 let zpět, kdy jsem indexování začal dělat. Zapisuju si spoustu různých věcí, nedávno jsem o tom psal článek: 7 neobvykých věci, které si zaznamenávám

Jak vypadá mé pracovní místo?


Jednoduše, spíše minimalisticky. Mám před sebou počítač, po levé ruce poznámkový blog a mobil, po pravé ruce (herní) myš. A sklenici vody. A to ať pracuju odkudkoliv. Doma mám navíc klávesnici a monitor. Pravda je, že se mi přes týden na stole kupí věci, které vysypu z tašky po školení – různé materiály, pomůcky, věci. Jednou za týden na to vlítnu a uklidím to 🙂

Jaký je můj nejlepší „lifehack“ – „Zlepšovák“ na šetření času

Snažím se dělat úkoly, které nejvíc přispějí mému businessu/osobnímu životu. Je extrémně těžké správně prioritizovat, ale stále se učím. Ve finále pár dobře zvládnutých úkolů přispěje mým cílům z 80%, zbytek pak přispívá řádově méně.

Jinak obecně se snažím maximálně zrychlit svoji práci na počítači. Používám hodně klávesových zkratek, na Macu program Alfred (zdarma, já ale používám placený powerpack) který umí rychle vyhledávat, spouštět makro nebo automaticky doplňovat často opakované texty jako adresa, číslo účtu, IČ, jméno, e-mail a podobně. Alternativa pro Windows je např. PhraseExpress. Píšu všema 10. Často dělám různé prezentace a přípravy a čím rychleji dokážu přenášet myšlenky mezi hlavou a počítačem, tím více toho zvládnu.

Jaký je můj nejoblíbenější todo list

Spoustu let s tímto experimentuju a vyzkoušel jsem snad všechna možná nastavení. Pořád zkoumám a ladím a nejsem spokojený. Ona tohle není univerzální rada, každý má úplně jiný typ práce a vyhovuje mu něco jiného.

Momentálně používám Trello jako zásobárnu projektů, nápadů a neurgentních úkolů, denní todo a prioritizaci řeším na papíře stylem podobným metodě Bullet Journal. Papír má výhody v tom, že se člověk více drží priorit a úkolů, které si zapíše, není tak jednoduché je měnit. A spoustu věcí raději hned udělám, než abych si vytahoval papír a tužku.

Co se týče aplikací, vyzkoušel jsem toho spoustu, ale nejvíc mi vyhovovalo Trello, právě kvůli volnosti a flexibilitě práce s ním a možnosti vidět více seznamů najednou. Předtím jsem používal Asanu. Aplikace typu Todoist, Wunderlist nebo Omnifocus mi nevyhovují, nejsem zas tak systematický, abych je dokázal udržovat jasné a přehledné. Když jsem byl v zaměstnanec velké firmy, vystačil jsem si s jedním wordovým dokumentem.

Jako todo list používám i hlavu. Vím, že metoda Getting Things Done na osobní produktivitu od toho odrazuje. Sám jsem si dříve zapisoval naprosto každou maličkost. Člověk je pak ale utopen v detailu a stráví neúměrné množství třídění úkolů. Nekritické věci tak často nechávám v hlavě, oni vyplavou, když bude potřeba. Samozřejmě to, co slíbím klientovi, nebo má pro mě vysokou prioritu, to si zapíšu, tam nemůžu riskovat nechávat to v hlavě. Když už si věc ale zapíšu, používám zápisník pojmenovaný „Inbox“ v Evernote.

V jaké kažodenní věci jsem lepší, než všichni ostatní

Nenechám se snadno strhnout do reaktivního režimu, dokážu si vyčlenit čas na důležité neurgentní věci, které posunou můj business. Teda většinou, občas totálně selžu.

Co poslouchám, když pracuju

Když jsem doma, tak většinou nic. Když je kolem hodně ruchu, lidi si povídají, tak poslouchám hudbu. Preferuji klidnější věci, které už mám naposlouchané. Už na výšce jsem zjistil, že mi na soustředění fantasticky funguje Miles Davis.

Co zrovna čtu a co doporučuju k přečtení

Teď zrovna čtu knížku „Future Crimes“ od Marca Goodman o tom, jaké můžeme v následujících desetiletích čekat zločiny s využitím umělé inteligence, dronů, sledování a zneužití dat. Trochu děsivé, musím říct. Nejlepší knížka za poslední dobu je “Made to stick” (česky Jak zaujmout hned napoprvé) – o tom, jak komunikovat, aby si to lidi pamatovali. Skvělé snad pro všechny odvětví.  Další super kniha je třeba “Nikdy nejez sám”, která zase mluví o umění networkingu a budování sítě kontaktů. Skvělá věc!

Jak dobíjím baterky a co dělám, když chci zapomenout na práci

Kromě knížek jednoznačně funguje fyzická aktivita. Mám teorii, že např. při lezení po skalách člověk nemá mentální kapacitu přemýšlet o práci a skvěle se tak zrestartuje. Trochu jiným způsobem, ale s podobným účinkem mi restartuje mysl běhání, chození po horách a cestování vůbec. Mám naštěstí skvělou manželku, se kterou děláme spoustu věcí, které nám oběma dobíjí baterky.

Co je můj oblíbený vedlejší projekt

Zkouším různé věci, v posledních měsících je to třeba Arduino. To je takový chytrý kontrolér, který dokáže po naprogramování a zapojení ovládat různé věci, od motorů, senzorů, displejů a laserů po roboty. Zatím jsem zkusil pár základních věcí a je příjemné trochu nahlédnout pod pokličku, jak fungují např. domácí spotřebiče, které podobný systém používají jako svůj mozek. Je to trochu nerdská zábava na zimní večery, moc na to nemám čas, ale zajímavé zpestření. Zatím jsem tedy nepostavil nic užitečného.

Jak vypadá můj spánek. Jsem sova, nebo noční ptáče?

Jsem něco mezi, chodím spát brzy a vstávám pozdě 😃 Potřebuju 8-9 hodin, chodím spát kolem jedenácté a vstávám, až se vzbudím, většinou mezi sedmou a osmou. Nejaktivnější jsem ráno do dvanácti a pak večer mezi šestou a jedenáctou. Kdyby to šlo, v tomto režimu bych pracoval pořád. Nejlepší hack spánku za poslední dobu bylo odstranění mobilu z místnosti a jeho náhradu obyčejným budíkem.

Chtěl bych slyšet odpovědi na stejné otázky od ___________

Elona Muska 🙂 Z česka pak třeba od Dalibora Dědka, Tomáš Baránka (šéf Melvilu a autor blogu Lifehacky.cz), Petra Kellnera, Dana Gamrota, Adama Marčana z Naucmese.cz, Katky Vackové z Loono nebo Simony Kijonkové ze Zásilkovna.cz

Jakou nejlepší radu jsem kdy dostal?

Každá životní změna obnáší vzdát se něčeho, čeho máte rádi. Pokud se nedokážete věcí vzdát, budete žít v hnoji. (Jaka Chudlíková.) Psal jsem o tom už na blogu, to byla klíčová myšlenka, která mi pomohla odejít na volnou nohu.

Myšlenka nakonec

Žijeme jen jednou. Pokud ho ale zvládneme dobře, jednou to stačí.

Jak to máte vy? Jak pracujete vy? Co vám funguje jinak? Pište do komentářů!

 

Nový článek na blogu:

Madmonq Review: A gamers‘ brain booster

As a freelance consultant and entrepreneur, I often spend long hours preparing presentations or proposals. Keeping good energy level is always a challenge for me. I keep trying different setups that include mostly coffee and tea. I do like experimenting with my productivity and I stumbled upon Madmonq, a food supplement for pro gamers. This is a review of Madmonq after few months of usage.

As I said, I often spend hours clicking and moving things on the screen, preparing presentation is actually quite similar to gaming. So my hypothesis was that Madmonq can be equally useful not just for gamers, but also for office rats looking for speed and productivity.

What Madmonq promises

Madmonq promises at 3 hours of pure energy that can be compared to two cans of Red Bull. Also, long-term use should increase your reaction speed, eyesight and generally boost your brain. What is also promising is that it does not contain sugars. I read some studies that say that sugar accounts for most of the impact of the energy drinks. Sugar is not healthy and will cause you a “sugar crash” an energy level drop few hours after the spike. Also, Madmonq promises no jitters. This is very unpleasant after drinking more than two or three cups of coffee. Not only it might be disturbing for gamers, but I believe that coffee stops working after some dose..it will help you feel awake and alert, but your productivity will go down.

Reality

I have to say that Madmonq did deliver what it promised: Constant level of energy for 3+ hours (it was up to 6 for me), bringing actually boost and productivity, not just the fake effect of feeling awake that coffee brings. I was surprised how strong it is, I was actually very, very boosted. They say that you can take up to 2 pills a day, I was fine with one for the whole day, only occasionally taking two.

What Madmonq cannot do is help you get out of actual tiredness. If I was tired, the effect was not so strong. Anyway, expecting pills to help with that is silly. Sleep is the king to beat tiredness. So my experience says that Madmonq works the best when well rested. Then it squeezes maximum from your brain power. I did not experience any “crush” or adverse effects later in the day.

Some people told me that the effect was not so strong for them, so I understand that the power may vary person to person.

The price is 22,95 EUR per box, that is roughly or 0,8 EUR per pill. That is rather high when comparing to other pills, but cheap compared to Red Bull.

Verdict

It does work great! I can totally recommend it not just for gamers, but for virtually anyone working with computer looking for speed. Delivers what it promises, no disadvantages, all-natural ingredients.

Nový článek na blogu:

Asistentky a prášky pro elitní hráče

Na podzim mi přistálo na stole pár věcí pro zvýšení produktivity. Jak obstály v mém testu? Můžete s nimi pracovat chytřeji?

Sluchátka Apple Airpods se Siri

Dlouho jsem si myslel, že tyto sluchátka jsou bizarní věc bez užitku. Pak se něco zlomilo, rozhodl jsem se je vyzkoušet a nyní si nedokážu představit život bez nich, zejména pohyb po městě. Recenzí na uživatelskou přívětivost, zvukovou kvalitu je na internetu dost. Svou zkušenost bych shrnul do jednoho slova: Skvělé! Co je na nich zajímavé je to, že můžete ťuknutím na sluchátko aktivovat digitální hlasovou asistentku Siri. Protože právě na téma digitálních asistentů mluvím tento měsíc na konferenci Digital Futurerozhodl jsem se otestovat, jaké je používání Siri přímo za provozu, ve městě, v MHD, mezi lidmi. Je to dost zvláštní pocit, jít po ulici a mluvit (zatím pořád anglicky) na digitální asistentku. Ale říkám si, že před 20 lety bylo stejně divné jít po ulici a telefonovat. Někdo s tím začít musí. Věřím, že za pár let se digitální asistentky naučí česky a hovory s nimi v tramvaji budou stejně běžné a obvyklé jako telefonování. Více poznatků o používání Siri v praxi sem dám určitě v brzkém budoucnu.

Amazon Alexa – Echo Dot

Digitální asistenti mají kromě mobilů i místo v centru chytré domácnosti. Tento chytrý „puk“ od Amazonu dokáže pouštět hudbu, zařizovat věci v kalendáři, pouštět chytrá zařízení v domácnosti. Zkoušíme ho s Evou doma už pár měsíců a musím říct, že rozumí fakt skvěle, i při zapnuté hudbě a dokáže hlavně perfektně odpovědět. Bohužel, Amazon toho o mě moc neví, takže není tak praktický jako pomocník v mobilu od Applu, ale zase má na druhou stranu vlastní obchod s aplikacemi, kam si můžete do Alexy dávat nové funkce.

Brzy začneme testovat i Google Home mini, odpověď Googlu na Echo. Ten by měl do pár měsíců umět i česky.  Oba domácí asistenti stojí kolem 50 EUR a do ČR se oficiálně nedodávají. Můžete je však koupit třeba s přirážkou na Alze (Echo dot a Google Home mini). Nebo v obchodech např. v Německu, UK nebo USA.

Madmonq – Doplňky stravy pro elitní počítačové hráče

Když nejsem u klienta, hodně času strávím u počítače např. výrobou prezentací nebo psaní tohoto blogu, tak jsem si říkal, že by stálo za to vyzkoušet nějaký doplněk stravy. Dostal jsem na testování Madmonq, což je první doplněk stravy pro elitní počítačové hráče. Má vám na 3 hodiny dodat energii, zlepšit reflexy, zrak, preciznost, přemýšlení a tak. Musím tedy říct, že je to síla. Funguje to, má to nakopávací účinek, který jsem ještě asi nezažil. Fakt síla. Je to spíš asi na občasný rychlý výkon, nedokážu si představit dlouhodobé užívání..ale stojí za zkoušku.

Tento blog ve formě videa

Video je král budoucnosti, říkám si. Po 19 letech blogování si říkám, že by bylo super zkusit další médium. A tak jsem můj nejčtenější článek Jak přežít v korpraci? Balancujte na hraně vyhození předělal do krátkého videa na youtube. Co tomu říkáte?

To byl aktuální stav pod pokličkou mého experimentování, když zrovna neškolím nebo nepomáhám s projekty u klienta. Je něco zajímavého, na co jste narazili vy, Dejte vědět do komentářů!

Nový článek na blogu:

3 věci, které rozbijou tým. A tím mu pomohou.

Řeknu vám příběh o tom, jak jsme v týmu hledali v týmu cestu, jak se nezbláznit. Cesta k tomu byla dlouhá a bolestivá ale našli jsme skvělou jednoduchou metodu, jak na týdenní bázi zajistit, že práce v týmu šlape. Věřím, že dokáže pomoci i vašemu týmu i vám jako jednotlivci k tomu být produktivnější.

Výchozí situace

Vedl jsem tým ehotel.cz. Byl to startup. A ve startupu je chaos. Máte tisíc věcí, co potřebujete udělat. Musíte hbitě reagovat na změny a zároveň se rychle posouvat k cíli. V týmu bylo v sezóně až 15 lidí. Každý měl své úkoly, projekty a dlouhodobé cíle. Jak ale v divokém prostředí startupových změn priorit, urgencí, fuckupů a výzev zvládnout to, aby tým táhnul za jeden provaz? Jak pohlídat to, že se skutečně pohybujeme kupředu a nehasíme jen okamžité věci?

Omezující podmínky

  • Nechceme žádnou složitou metodu projektového řízení. Na to není čas. Dáme tomu maximálně 30 minut týdně.
  • Nechceme micromanagement. Každý si řídí své úkoly sám.
  • Hodně pracujeme vzdáleně a na part time, celý tým nemůže být v kontaktu denně.

 

Zavedli jsme týdenní „TOP 3 meeting.“ Princip je jednoduchý:

  1. Sejdeme se každý týden ve stejný čas na 30 minut. (U nás středy 12:00)
  2. Každý řekne nejdůležitější tři věci, které chce dotáhnout do následujícího meetingu. Vše se zapíše do jednoduché tabulky a rozešle týmu.
  3. Následující týden začneme schůzi tím, že každý řekne, jestli se mu podařilo dané úkoly splnit. Splněné úkoly se v tabulce označí zeleně, nesplněné červeně.
  4. Poté každý pokračuje s Top 3 úkoly na každý týden.

Není to micromagement?

Není. Kdybych jako vedoucí týmu TOP3 úkoly lidem přímo zadával, pak by to micromanagement byl. Snažil jsem se ale o to, aby lidé sami přicházeli s úkoly na základě dlouhodobých cílů své pozice a svých projektů v kontextu současné situace businessu.

Jak to může fungovat?

Princip, proč to funguje a posouvá to tým kupředu, je psychologický. Občas se stane, že úkol nemůžete splnit, ale nikdo nechce před svým týmem opakovaně říkat, že nesplnil úkoly, které si zadal.

 Co když to lidé vyřeší tím, že si zadají jednoduché úkoly?

Rozsah úkolů jsme neřešili. Každý si mohl zadat Top 3 úkoly jednoduché, které dohromady stihne za 10 minut. Nikdo to ale nedělal. Funguje zde opět samoregulace. Nikdo nechce před ostatními vypadat jako ten, co se veze na snadných věcech.

Měli jsme spíš opačný problém, že si lidé ze začátku zadávali příliš ambiciózní úkoly.

Není to stejně příliš jednoduché? Splnit 3 úkoly musí přece zvládnout každý.

Opak je pravdou. Ze začátku jsme měli průměrné procento splnění úkolů kolem 40% – 50%. Někteří tuto metodu vyloženě nesnášeli a aktivně prosazovali její zrušení. Jak je to možné? Najal jsem snad nekompetentní lidi?

Častá odpověď na nesplněné úkoly zněla: „Ale během týdne přišlo tolik nových úkolů! Já to vůbec nestihl!“. Šance, že vyvstane během týdne nová skutečnost, která změní totálně priority člověka či týmu, je poměrně malá. Větší šance je, že přijdou zdánlivě urgentní záležitosti, které „překřičí“ ty dlouhodobé důležité. Nebo prostě vědomě nebo podvědomě dáme přednost jiným úkolům, protože jsou jednodušší.

Co když ale opravdu přijdou během týdne jiné priority?

Ano, může se stát, že se rozhodneme úplně otočit, změnit cíle, strategii, business model. Anebo jen fantastická okamžitá příležitost. Startupy musí umět rychle reagovat na měnící se situaci a nové informace. Tady není jednoznačná odpověď, jak se zachovat. Hlavní tři úkoly nezaberou dle zkušeností celou pracovní dobu jednotlivce, spíše menší část. K okamžitým příležitostem lze pak využít ten zbylý čas a posunout jinou, méně důležitou věc.

Věřím že v 99 % případů neměnné priority na 5 pracovních dopředu přinesou mnohem více užitku než ztráty.

Jak šlo zavádění?

Několik týdnů po zavedení se úspěšnost postupně zvyšovala, dnes se pohybuje někde kolem 80%. Je to tím, že lidé v týmu začali více přemýšlet o prioritách a hlídat si jejich splnění. Zároveň se také naučili zadávat si do „Top 3“ přiměřeně rozsáhlé úkoly. A funguje to.

Co je nejdůležitější pro to, aby to fungovalo?

Disciplína. Skutečně se sejít, i když je práce nad hlavu. A hlavně skutečně projít úkoly z minulého týdne. Lidé mají tendence přejít rovnou k budoucímu týdnu, zejména, když nemají splněno. To je potřeba hlídat, ze začátku to bude optížné.

Není to jen pro juniorní týmy?

eHotel skutečně je složen z větší části z čerstvých absolventů a studentů s menší mírou pracovních zkušeností. Navíc lidé pracují částečně z domova, TOP3 pomáhá lidem posilovat disciplínu.

Manažer v jedné velké firmě mi namítnul, že toto je zbytečně detailní, pokud jsou jeho podřízení manažeři, kteří jsou zkušení, disciplinovaní a navíc jim důvěřuje. Nelze samozřejmě plošně posoudit každou situaci, ale já jeho názor nesdílím. Myslím, že tato metoda pomůže drtivé většině týmů, které pracují projektovým způsobem.

 Jde Top3 metoda použít i pro osobní produktivitu jednotlivce?

Úplně stejně dobře to funguje na úrovni jednotlivců. Toto pravidlo doporučuje většina expertů na osobní produktivitu, například Leo Babauta nebo Chris Railey. V případě jednotlivců doporučují zadat si TOP3 úkoly každý den (nebo večer před tím). Takové, které vás nejvíce posunou k vašim cílům.

Když jsem tuto metodu zavedl, sám jsem měl ze začátku průměrnou úspěšnost kolem 40%. Nyní se snažím cílovat, aby mi top3 úkoly zabraly zhruba 1-2 hodiny denně. Výše zmiňovaní autoři na základě letité zkušenosti mnoha lidí říkají, že když se budete věnovat důležitým úkolům aspoň tento zlomek času, k cíli se budete přibližovat mnohem většími kroky, než když vaší prioritizaci necháte náhodě a emailové schránce. Sám mohu potvrdit, že to funguje.

A proč zrovna 3? Pokud si těch „Top“ úkolů zadáte více, je mnohem menší šance, že je splníte. Svět je náhodný a nejde předvídat, co vám přistane na stole. Ale tu jednu až dvě hodiny jde urvat vždycky. 5, nebo 10 priorit je moc.Gary Keller v knize The One thing dokonce říká, že priorita by vždy měla být pouze jedna. Ale 3 priroitty jsou dle mého rozumný kompromis. Jakmile má člověk hotové své „Top3“, je už celkem jedno, čím stráví zbytek svého dne. Nastavíte kompas, loď jede správným směrem. Zbytek dne pak klidně můžete trávit čištěním paluby a přepočítáváním zásob.

Zajímá vás to.

Na konci mých školení Time managementu ve firmách se často ptám, která aplikace nebo metoda je zaujala nejvíce. A právě „Top 3 úkoly“ je jako trik pro produktivitu zmiňovaný nejčastěji. I v ehotelu téměř rok po mém odchodu „Top 3“ stále funguje. Věřím, že nepotřebuje mít super sofistikovaný systém úkolů, projektů a aplikací k tomu, abychom dosáhli svých cílů. Stačí si každý den určit směr a popojet. Aspoň o kousíček.

Nový článek na blogu:

Podnikatelský duch uvnitř firmy: Praktický workshop

Dobrý den všem! V rámci Týdne podnikání v ČR 2017 pořádám Praktický workshop – business snídani na téma „Podnikatelský duch uvnitř firmy“ a rád vás tam všechny uvidím!

Řešíte, jak začít rozvíjet vaše zaměstnance tak, aby získali podnikatelský, startupový mindset? Jak nastartovat (digitální) inovace ve vaší společnosti? Na této business snídani se dozvíte, jak na to. Na vlastní kůži si díky krátkým simulačním hrám zažijete metody inovace jako je Lean a Design thinking, které nyní od startupů přebírají velké společnosti.

Co se dozvíte?

V posledním jsem pracoval s klienty jako 3M, DHL, Aspironix, PwC, Innogy a další, kde je digitální transformace a inovace velké téma. Přijďte nahlédnout pod pokličku, jak se takové projekty dělají.

Pro koho je určen: Pro odborníky z oblasti vzdělávání a rozvoje zaměstnanců a nadšence do podnikatelského ducha ve firmách
Datum: 15.11.2017 8:30 – 11:30
Místo:
ImpactHUB Praha, Drtinova 10, Praha
Workshop vede: Jiří Benedikt (a hosté)
Cena: 350 Kč
Forma: Praktický workshop plný cvičení a příběhů v praxe. Malé snídaňové občerstvení zajištěno.
Kapacita: 25 lidí
Přihlášení: Přihlašovací formulář zde

Fotky z předchozích akcí

   

Budu se těšit! V případě dotazů mi napište nebo zavolejte, kontaktní údaje jsou vpravo na této stránce!