Pro koho to je:

Firmy, které chtějí inovovat procesy (Lean Six Sigma) nebo zákaznickou zkušenost (Design Thinking), mají šikovné lidi, kteří ale podobné projekty nikdy nedělali. Naučím váš tým vést inovační projekty, které přinesou měřitelné výsledky.

Co dostanete:

3–6měsíční program, ve kterém vedu skupinu 5–15 lidí pilotními projekty. Můžeme se zaměřit na zjednodušení procesů, adopci AI, úsporu nákladů, zvýšení tržeb nebo zlepšení zkušenosti pro zákazníka. Po skončení jsou účastníci schopni další inovační projekty vést samostatně.

✅ Vedl a podporoval jsem za svou praxi desítky inovačních projektů.
✅ Nedávno jsem podobné inkubátory realizoval ve firmách IKEA, Samsung a Cofidis.
✅ Mám certifikaci Lean Six Sigma Black Belt
✅ Už pilotní projekty mají přínosy, které typicky zaplatí celý program

Příklad programu

Tohle je plán, jak může vypadat naše spolupráce:

Harmonogram inovačního programu Tři fáze od srpna do ledna. Úvodní workshop, Innovation planning, pravidelné měsíční workshopy, setkání mezi workshopy a Demo day s plánováním. Fáze 1 Fáze 2 Fáze 3 Srpen Září Říjen Listopad Prosinec Leden + Úvodní workshop Cílem je seznámit tým s inovačními dovednostmi a na praktických cvičeních nasadit inovační mindset. Innovation planning Na tomto workshopu si vytyčíme 3 oblasti (zákazník, lidé, inovace), vybereme a vydefinujeme projekty, rozdělíme role a nastavíme rámec, jak budeme projekty řídit a jakých quick wins chceme dosáhnout Monthly workshops Půldenní workshopy s touto strukturou: (1 hod) Kam jsme došli od minula (1 hod) Praktické cvičení budování inovačního mindsetu a dovedností (2 hod) Plánování dalších kroků a práce v týmech za pomoci facilitátora Bi-weekly meeting Mezi workshopy se scházejí členové týmu na 1,5 hod bez facilitátora, aby zkontrolovali postup a naplánovali další kroky Demo day + planning Celodenní workshop – Týmy prezentují své quick wins – Plánování dalších kroků a projektů pro další čtyři měsíce

Proč spolupracovat se mnou

✅ Nejsem „ajťák“ – mám 17 let zkušeností z byznysu – jako CEO startupu i management konzultant. 
✅ Neučím lidi používat nástroje, ale zlepšovat procesy, řešit problémy, inovovat svou práci a dosahovat měřitelných přínosů.
✅ Znám prostředí globálních firem: Pracoval jsem na projektech v ČR, Německu, UK, Finsku nebo Hongkongu. 

Klienti: Tady už pomáhám s inovacemi

✅ Moje práce je prověřena klienty jako ŠKODA AUTO, DHL, PwC nebo Plzeňský Prazdroj, kteří si mě opakovaně najímají na další a další projekty.

Ozvěte se mi a domluvíme se, jak začít

Napište mi na jiri@jiribenedikt.com nebo zavolejte na +420 777 253 754 a dohodneme si krátký online call, kde vám ukážu, jak může vypadat inovační inkubátor ve vaší firmě, jaký z toho můžete mít přínos a jak vám mohu pomoci já.

Bez závazků: i pokud si nejste jistí, co potřebujete. Poradím a nasměruji.