Školení Lean Six Sigma

Nadchněte lidi pro Lean inovace, pracujte chytřeji, lépe a rychleji a dosáhněte měřitelných přínosů.

Školení Lean Six Sigma vás naučí způsob myšlení a práce na inovačních projektech. Tento přístup je hojně využíván jako „kuchařka“ pro společnosti všech velikostí po celém světě, když chtějí vybudovat rychlejší, levnější a flexibilnější procesy.

Má školení a workshopy Lean Six Sigma

✅ Za posledních 17 let jsem vedl školení pro 98 skupin.
✅ Jsem certifikovaný Lean Six Sigma Black Belt.
✅ Účastníci běžně dosahují přínosů a úspor v milionech Kč.
✅ Součástí je i mezinárodně uznávaná certifikace.
✅ Vše je uzpůsobeno pro nevýrobní oblast.
✅ Ukazuji, jak do Lean Six Sigma zapojit umělou inteligenci
✅ Školím jednoduchým jazykem, zábavně a trpělivě
Flexibilně u vás ve firmě či online, česky nebo anglicky.

Má školení Lean Six Sigma mají 3 úrovně dle mezinárodně uznávaného standardu:

White Belt, Yellow Belt, Green Belt

Školení White Belt

Školení Lean Six Sigma White Belt

Pro koho: Všichni zaměstnanci, nevýrobní oblast
Délka: Půl dne
Cíl: Vytvořit povědomí, změnit myšlení, vzbudit nadšení pro inovace
Popis: Na tomto školení se lidé srozumitelnou a praktickou formou naučí způsob myšlení a způsob práce v Lean Six Sigma. Odcházet budou s chutí a nápady, jak začít trvale zlepšovat svoji práci a odstraňovat plýtvání z procesů.
Forma: Praktický workshop pro skupinu do 15 lidí nebo interaktivní přednáška pro libovolný počet účastníků. Online či prezenčně ve vaší firmě.

Workshop Yellow Belt

Školení Lean Six Sigma  Yellow Belt

Pro koho: Všichni zaměstnanci, nevýrobní oblast. 5 – 15 účastníků na workshop.
Trvání: Dva dny
Cíl: Naučit se zlepšovat svou práci, digitalizovat. Používat základní metody Lean.
Forma: Energický workshop: Příklady, procvičování metod Lean na případových studiích z praxe, praktická simulační hra.
Popis: Naučte své lidi jak zlepšovat procesy v digitální době. Praktický dvoudenní workshop na míru, kde se účastníci naučí způsob přemýšlení a klíčové metody na příkladech z vaší firemní praxe. Vhodný pro všechny, kdo budou pracovat na Lean projektech / procesní inovaci.
Témata: Vyzkoušíme si metody jako dvousekundové zlepšování, analýza 8 druhů plýtvání, procesní mapování. Ukážeme si dostupné nástroje digitalizace a vyzkoušíme si praktické použití umělé inteligence pro automatizaci procesů

Co budou účastníci na konci umět:

Nalézt příležitosti ke zlepšení u sebe i svého týmu na základě dat.
Rychle zavést procesní i osobní Lean inovace s minimální investicí.
Digitalizovat: Ukážeme si nástroje dostupné ve vaší firmě včetně AI.
Přemýšlet jinak: Budou odcházet s nastavením mysli inovátora.
Používat AI k identifikaci příležitostí, řízení projektu i návrhu změn.

Program Green Belt

Školení Lean Six Sigma Green Belt

Pro koho: Pro budoucí vedoucí i členy týmu Lean projektů. 5 – 15 účastníků.
Trvání: 6 – 8 dní vždy s odstupem 2 až 4 týdnů, případně zrychleně.
Cíl: Naučit lidi samostatně dodávat procesní inovace s vyčíslenými výsledky.
Forma: Účastníci si v týmech vyberou zlepšovací projekt přímo ve vaší firmě. Na každém dni programu se vždy naučí nové metody, které rovnou aplikují. Zároveň jim jako facilitátor rovnou pomáhám a mentoruji na jejich projekty. Na konci programu doručíme výsledky v řádu

milionů Kč.
Na míru: Žádný klient není stejný: Celý program lze na míru upravit přesně dle vašich potřeb.
Probírané metody: DMAIC cyklus, Zadání a řízení Lean projektu, Vyčíslení finančního přínosu, výběr a měření projektových KPIs, analýza plýtvání, procesní mapování, procesní analýza, odstranění úzkých míst, datová analýza, analýza kořenových příčin, RACI matice, FMEA analýza, PICK matice, standardizace, digitalizace, automatizace, robotizace, prezentování projektu a výsledků do firmy, zapojení umělé inteligence a mnoho dalších.

Co budete mít na konci:

Realizované projekty s měřitelnými přínosy s firmou. Cílem je dosáhnout vysoké návratnosti programu. Očekávání je v řádu minimálně milionů Kč ročních přínosů a úspor.
Lidé připravení na další projekty: Účastníci po programu budou mít znalosti a schopnosti řídit samostatně i následné projekty a přinášet další přínosy a úspory v rámci trvalého zlepšování.

Uvažujete o školení u vás ve firmě?

Napište mi nebo zavolejte. Rád s vámi detailně projdu osnovu školení, zodpovím vaše otázky. Na základě toho vám pak pošlu dostupné termíny a nabídku na míru.

Věřím, že tohle školení se vám zaplatí, že na něj lidé budou vzpomínat a že nastartuje skutečnou změnu směrem k inovaci.

jiri@jiribenedikt.com
+420 777 253 754

Tady už mají mé Lean a inovační workshopy

Lean Six Sigma školení: Klienti.

Školení Lean Six Sigma: Co říkají klienti a účastníci

Podívejte se, jak školím

Na svém českém i anglickém YouTube kanálu mám krátká videa o hlavních myšlenkách a metodách Lean. Podívejte se, abyste si udělali představu, jak školení vedu.

Můžete si také přečíst můj Rychlý úvod do Lean Six Sigma, článek o Dvousekundovém Leanu nebo se podívejte na materiály a šablony ke stažení.

Má další školení dovedností budoucnosti

Podívejte se na tyto podobné kurzy, nebo na přehled všech kurzů.
Všechna školení jdou spojovat nebo kombinovat do vzdělávacích programů.

Uvažujete o školení u vás ve firmě?

Napište mi nebo zavolejte. Rád s vámi detailně projdu osnovu školení, zodpovím vaše otázky. Na základě toho vám pak pošlu dostupné termíny a nabídku na míru.

Věřím, že tohle školení se vám zaplatí, že na něj lidé budou vzpomínat a že nastartuje skutečnou změnu směrem k inovaci.

jiri@jiribenedikt.com
+420 777 253 754