Nový článek na blogu:

Na čem dělám v červenci

Asociálně

Již třetí rok po sobě se chystám na celý červenec vypnout sociální sítě. Chystám se také nečíst zprávy ani články různě na webu. Rád bych “konzumoval” knížky a hlavně svět kolem sebe.

Sociální sítě pro mě mají několik funkcí. Jedna z nich je rychlé oddechnutí při krátké pauze v práci, zejména, když jsem unavený. Vím, že to není dobrý návyk. Mysl to nejen neosvěžuje, ale ještě víc vyčerpává. Ale stejně to dělám. No a protože v červenec je pro mě měsícem volna, dovolených a oddychu po “školním roku” ve firmách, není třeba tolik odfrkávat a socky mi vůbec nechybí. Naopak, dovolenou, lesy, hory, pivo, grilování a svou Evu a Aničku si užiju v HD. Loni i předloni to bylo boží a udělám to i letos. Nechávám si jen aplikaci Facebook Messenger, to je spíše komunikátor.

Letos se chystám vydržet co nejdéle i bez zpráv a článků. To je hodně těžké, opět je to pro mě silný návyk. Určitě je důležité mít přehled o tom, co se děje ve světě, ale neustálé kontrolování zpráv je spíš zlozvyk, další “odfrknutí” z reálného světa. Navíc se málokdy po čtení zpráv vracím zpět do reality s dobrou náladou. Odepřít si čtení zprávu bude pro mě obzvláště těžké, takže i dva týdny budou úspěch.

S půstem přichází hlad. Jsem zvyklý neustále se krmit novými informacemi. Věřím, že díky tomuto se dostanu více ke knížkám. Už mám na stole připravené zajímavé kousky, když to dobře dopadne, poreferuji 🙂 A hlavně se těším na tu spoustu času navíc!

Co čtu

Co už teď můžu doporučit, je nový román J.K.Rowlingové, Ickabog. Autorka ho zdarma publikuje kapitolu po kapitole na webu a zatím je to boží. Není to úplně na úrovni Harryho Pottera, ale hodně dobrý.

Podcast

Kromě odpočívání a výletů a v menší míře i práci pro klienty se chystám pracovat na nové sérii mého podcastu. Tak ho ještě nemažte ze svých přijímačů 🙂 A také si předpřipravím nějaké články na a nové věci na blog, tak se těšte na další moudra 🙂

Nový článek na blogu:

Lean projektový management – Jednoduchý návod, jak řídit projekty + šablona projektového plánu

Tady je ke stažená šablona prázdná i šablona s ukázkovým projektem. Níže pak je návod, jak pomocí této šablony jednoduše řídit projekty.

(Toto je jedna z věcí ke stažení na mé stránce zdarma, podívejte se i na další zdroje k Lean Six Sigma nebo Excelu)

Projektový plán Excel – Příklad

Lean Projektový Management Příklad.xlsx

Projektový plán Excel – Prázdný

Lean Projektový Management Prázdná.xlsx

Jak jednoduše řídit projekty

Dostali jste už někdy firmě za úkol něco inovovat či zlepšit? Pokud ne, tak to pravděpodobně přijde. Ve firmách školím lidi jak na to:

  • Učím je Design thinking, což je inovovat produkt nebo službu pro zákazníka či pro zaměstnance, třeba: “Jak zlepšit customer experience?” “Jak navrhnout nový web?” “Jak udělat první den pro zaměstnance skvělým zážitek?”
  • Také školím Lean Six Sigma. To je postup, jak vzít nějakou věc, co ve firmě děláte a jak ji zrychlit, zlepšit, zjednodušit a zlevnit, třeba: “Jak zvládnout finanční závěrku za 5 dní místo za 10?” “Jak automatizovat manuální zadávání dat do sytému? “Jak snížit počet chyb a reklamací u zákazníka?”

Abyste dokázali něco změnit, nestačí vám znát jen postup, ale musíte vědět, jak řídit projekt. K tomu slouží Projektový Management. Jak se ho naučit? Některé firmy mají už svou interní metodiku, jak řídit projekty, a všechno vás naučí. Nebo můžete jít na nějaké školení jako PRINCE2, PMP nebo další.

Pravděpodobnější je, ale že k dispozici nebudete mít vůbec nic. V případě, že nemáte velké zkušenosti s řízením projektů, pak všechny ty systémy, tabulky nebo nástroje jako Microsoft Project vypadají hodně složitě. Přesně toto se stává hodně účastníkům mých školení. Co s tím?

Pokračovat ve čtení “Lean projektový management – Jednoduchý návod, jak řídit projekty + šablona projektového plánu”
Nový článek na blogu:

Před dvaceti lety jsem předpovídal, jak bude vypadat domácnost budoucnosti. Trefil jsem se?

Nedávno jsem vyhrabal jeden ze svých prvních článků, které jsem kdy publikoval na internetu. Bylo mi v té době 14, Internet se tehdy ještě psal s velkým I a lidé se chodili k nám domů koukat na poslední výkřik techniky – bručící a bzučící modem s rychlostí 33 Kb/s. Nadšení z technologií mi nikdy nechybělo, tak jsem pro internetový časopis Zavináč, který stále najdete zde online, napsal jak vidím budoucnost za 20 let. A ta budoucnost je právě dnes. Článek najdete níže.

Červený text jsou mé komentáře ze současnosti – 2020.

e-Domácnost budoucnosti

Všechno se propojí

V poslední době se začalo docela často hovořit o různých ledničkách či jiných domácích spotřebičích, které jsou “inteligentnější” než jejich starší druzi a také často ke své práci používají Internet či jiné počítačové vymoženosti. V tomto článku jsem se pokusil zamyslet, jak bude vypadat e-domácnost za 10 – 20 let.
Tak především základ celé funkčnosti všech přístrojů v domě bude zajišťovat lokální síť, stejná, do jaké jsou dnes především ve firmách či jiných institucích spojovány počítače za účelem sdílení dat a přístrojů.

Oops, zapomněl jsem na Wifi, ale i drátové připojení počítačů bylo tehdy hi-tech 🙂

Pokračovat ve čtení “Před dvaceti lety jsem předpovídal, jak bude vypadat domácnost budoucnosti. Trefil jsem se?”
Nový článek na blogu:

Design thinking proces

Dobrý den. Já jsem Jiří Benedikt a ve firmách školím Design thinking. Rád bych vás zde v pár větách tímto tématem provedl.

Designér je člověk, který navrhuje věci, produkty a služby. Navrhuje nejen to, jak věci vypadají, ale zejména jak fungují a jak plní potřeby jejich uživatelů. Designéři jsou například architekti, módní návrháři, tvůrci webu nebo návrháři počítačových obvodů či dálniční sítě. Co mají společné? To, jak přemýšlí.

Kdysi si někdo položil otázku: “Nešlo by způsob, jakým přemýšlí a pracují designéři použít také na řešení businessových a společenských problémů?” A ukázalo se, že šlo. Říkáme tomu Design thinking. Dobrá zpráva je, že designérskému myšlení se jde naučit. Není to totiž magie, ale posloupnost kroků, proces. A tím vás teď ve stručnosti provedu.

Designérská výzva

Design thinking začíná dobře položenou otázkou. Například:

  • “Jak bychom mohli lidem pomoci cítit se lépe, když je přivezou zraněné do nemocnice?”
  • “Jak bychom mohli lidem dodat pocit bezpečí na veřejných toaletách v Indii?”
  • “Jak bychom mohli navrhnout lepší způsob, jakým si lidé dávají vánoční dárky?”
  • “Jak redesignovat první den v práci našich zaměstnanců, aby to byl pro ně nezapomenutelný zážitek?”

Všimněte si, co mají otázky společné: Mají v centru člověka a hledají způsob, jak zlepšit jeho customer experience. Proto se někdy Design thinking zastřešuje pod název Human-centered design.

A co třeba otázka “Jak bychom mohli více rozšířit používání chatbotů?” Ta není dobrá, protože nemá ve svém středu člověka, ale produkt. Takhle by to nefungovalo dobře a k ničemu byste pravdělodobně nedošli.

5 kroků design thinkingu

Na standfordské designerské škole (d.school) rozdělili proces do pěti kroků:

Než vytvoříte něco nového, začněte fází empatie a pochopte, co zákazník cítí a co si myslí. Pak si ve fázi definice položte otázku, na co se zaměřit. Vymyslete spoustu nápadů, jak výzvu řešit, postavte rychlé prototypy a v testech zkuste, jestli u zákazníků fungují.

V realitě nejdou kroky takhle pěkně za sebou. Vypadá to spíše takto:

Pokračovat ve čtení “Design thinking proces”
Nový článek na blogu:

Černý humor

Přiznám se vám: Mám rád černý humor. Pomáhá mi nebrat tak vážně sebe, tenhle svět a lidstvo obecně. Černý humor na mě má účinek takové katarze a je to taky tak trochu mindfulness praxe. Pomáhá mi být vděčný za to, že jsem na tomhle světě, jsem zdravý a šťastný. Navíc je to taková preventivní psychická příprava na to, kdyby to takhle jednou nebylo.

Černý humor není radno používat na veřejnosti. Jádrem černého humoru není někoho urážet, zesměšňovat, ale ne každý je na toto nastavený. Mám štěstí, že moje žena i drtivá většina kamarádů má také rádo černý humor. Černý humor je zkrátka jako nohy: Ne každý to má.