Některé věci v práci jsou jako zalévání květin. 💧 🌻 – Nikdo nás do nich netlačí – Když je neuděláme, nic se dnes nestane – Po pár měsících vytrvalé práce to však dopadne skvěle Jiné věci v práci jsou jako když hoří
Zalévání květin v hořícím domě
Lime: Elektrické sdílené koloběžky – Recenze a první dojmy z Prahy
Dnes ráno Prahu zaplavily stovky elektrických koloběžek Kalifornského miliardového startupu Lime. Bude to k něčemu, nebo je to blbost? Dnes ráno jsem si koloběžku vyzkoušel, pak se svezl do práce. A tam jsem pro vás sepsal tyto krátké dojmy. Jak to
Rok zkušeností s mou virtuální asistentkou
Řeknu vám dnes příběh o mé asistence. Není digitální, ale opravdická, živá a skvělá. Je ale virtuální. To znamená, že jsme se nikdy nepotkali. Nejdřív nám to drhlo, ale teď nám to klape jako nikdy 🙂 Nevytížil bych Full-time asistentku,
Klára letos lezla na K2?
Na jaře jsme s Evou potkali jednu milou a sympatickou ženu. Bylo to na její přednášce. No a tam třeba Klára říkala, že 20% pokusů vylézt K2 skončí smrtí. A že tam za pár měsíců jede. A pokusí se jí zdolat
Co mě v time managementu naučila naše třítýdenní Anička
Jednoho krásného letního dne asi před třemi týdny se nám narodila Anička. A za ty tři týdny už nás toho stihla hodně naučit o životě a i o time managementu. Rád bych se s vámi podělil o to, co jsem
Okamžitě z cesty pryč!
Když dostane manažer na schůzce nějaký úkol, většinou to je něco ve stylu Někoho s někým propojit Zorganizovat nějakou další schůzku Zjistit nějakou informaci Znám hodně manažeru, který dělají to, že když dostanou úkol, udělají vše pro to, aby ho
O aha momentu
Průměrný školitel řekne klíčovou myšlenku. Špatný školitel ji přečte ze slajdu. Dobrý školitel klade otázky, dokud klíčovou myšlenku neřekne někdo z účastníků.
Dokážu obstát?
Dokážu obstát jen tak? S textem? S holou myšlenkou? Ke svým článkům na blogu přidávám vždy velkoformátový obrázek, ilustraci vyjadřující emoce daného článku, zaměstnávající oči. Vždyť oči zaměstnávají 80% smyslových neuronů. Obstojím ale v dnešní éře videa jen tak, s
Kdy vás naposledy v práci nechali mluvit 2 minuty?
Kdy jste měli možnost nepřerušeně na schůzce mluvit 2 minuty? Pokud nejste CEO, tak asi dlouho ne. Co kdyby ve vaší firmě existovalo “2 minute rule” – pravidlo, že kdokoli řekne “dvě minuty”, dostane prostor 2 minuty nepřerušeně mluvit, aby
Drž hubu a šoupej nohama
Velké firmy vytvářejí v lidech mýty: Že máme být vděčni, že tam můžeme pracovat. Že výsledek firmy je naše osobní odpovědnost. Že je třeba se podřídit, držet hubu a šoupat nohama Výsledkem může být i to, že lidé dlouhodobě dělají