Nový díl mého podcastu: S01 – E05 Zalévání Květin V Hořícím Domě

Dobrý den všem,

vyšel další díl mého podcastu Další kroky Je o nejdůležitějším pravidlu co znám a zároveň paradoxu: Zalévání květin v hořícím domě. Podcast navazuje na stejnojmený článek zde na blogu

Kde poslouchat?

Nebo přímo tady

Už nebudete muset prioritizovat úkoly. Umělá inteligence to udělá za vás.

Věřím, že brzy přijde den, kdy bude umělá inteligence schopná projít váš todo list, osobní vizi a říct vám, na čem dělat, a co vypustit.

Kdy jste se naposledy dívali do papírové mapy?

Kdy jste naposledy jeli na neznámé místo bez šipky na obrazovce navigace?

Pamatujete si vůbec, jaký je to pocit sledovat dálniční ukazatele a přemýšlet, který sjezd je váš? Navigaci slepě důvěřujeme. Přestali jsme se snažit hledat trasu sami. Víme, že v drtivé většině případů bychom stejně nic lepšího nevymyseli.

Možná jsou to roky. Tuhle dovednost jsme svěřili strojům. Stále se aspoň rozhodujeme kam jet. Ale jak dlouho?

Pokračovat ve čtení “Už nebudete muset prioritizovat úkoly. Umělá inteligence to udělá za vás.”

Adaptabilita, dovednost budoucnosti: Pozvánka na mou business snídani v rámci Týdne inovací 2019.

“Jediným popisem práce v budoucnosti bude: Creative adaptive problem solver

Vivienne Ming, Socos Labs

Přijďte na business snídani v rámci týdne inovací 2019 na téma adaptabilita.
Snídaně je určena pro profesionály z velkých i menších firem.

O čem snídaně bude

Dozvíte se na ní, co věda ví o schopnosti člověka se přizpůsobovat novým podmínkám a jakými konkrétními kroky svou adaptabilitu v práci zvýšit. To vám pomůže udržel se vysoko na kariérním žebříčku i v digitálním zrychlujícím se světě.

  • Jak bude vypadat práce budoucnosti?
  • Co věda ví o schopnosti přizpůsobit se?
  • Co lidé a firmy ve světě v tomto dělají již dnes?
  • Jaké je vaše AQ (adaptabiliní kvocient)?
  • Co můžete udělat pro zvýšení vaší adaptability?
Pokračovat ve čtení “Adaptabilita, dovednost budoucnosti: Pozvánka na mou business snídani v rámci Týdne inovací 2019.”

Starbucks není pro vás.

Jak může být někdo tak hloupý a chodit do Starbucksu? Tohle je výbušné otázky obvykle následované dlouhou, emotivní diskusí, která nikdy nic nevyřeší. Proč to tak je a jak z toho ven? A co ten Starbucks?

Jak může být někdo tak hloupý a …
…chodit do Starbucksu?
… chodit do hipsterských kaváren?
… nechodit do kaváren?
… používat Apple produkty?
… koukat na TV Nova?
… kouřit?

Pokračovat ve čtení “Starbucks není pro vás.”

Na čem dělám v roce 2019

Dobrý den,

vítejte u mého každoročního souhrnu na čem dělám doma, v práci, co miluju a kam mířím.. (Viz na čem jsem dělal v roce 2017 a 2018)

Miluju těchto pět věcí

  • Budit u klientů úžas a inspiraci
  • Čas se svou rodinou a kamarády
  • Být v přírodě, venku, na vzduchu
  • Učit se a rozvíjet se po všech stránkách
  • Hrát si

… a jsem vděčný, že se mi daří svůj život jimi naplňovat. Co dělám konkrétně? Čtěte dál.

Vychovávám Aničku

S manželkou Evou máme dceru Aničku, která objevuje svět a dělá nám radost. My se na oplátku z ní snažíme vytvořit radostného, sebevědomého a zvídavého člověka. Je to sranda, náročné a už od narození nás Anička učí time managementu, převrátila nám svět naruby. Ale myslím, že jsme se v tom naučili chodit, bereme ji do restaurací, na TEDx, přednášky, oslavy, už byla v Berlíně, Hong Kongu a Římě a zatím to vypadá, že má ráda lidi 🙂

Pokračovat ve čtení “Na čem dělám v roce 2019”

Jak je skvělé poslouchat lidi

Když jsem pracoval ve velké konzultační firmě, často jsme byli managementem firem pozváni, abychom jim poradili, co jde zlepšit. 

Po čtyřech týdnech na finální prezentaci CEO říká:

„Vždyť vy jste za velké peníze jenom celou dobu chodili mezi našimi lidmi a ptali se jich, co se dá zlepšit, a pak to zabalili do hezké prezentace!”

„Ok, a proč jste to nikdy neudělali vy sami?”

Pokračovat ve čtení “Jak je skvělé poslouchat lidi”

Síla okamžitého follow-upu

Když dostane manažer na schůzce nějaký úkol, většinou to je něco ve stylu:

  • Někoho s někým propojit
  • Zorganizovat nějakou další schůzku
  • Zjistit nějakou informaci

Znám hodně manažeru, který dělají to, že když dostanou úkol, udělají vše pro to, aby ho udělali přímo na meetingu, i za cenu, že na ně ostatní čekají.
Nejdřív mi to připadalo jako plýtvání a neúcta k času účastníkům. Pak jsem ale pochopil, že je to menší zlo, než že to ten manažer odloží a udělá to až za 4 dny v pátek navečer, kdy se k tomu konečně dostane.

Pokračovat ve čtení “Síla okamžitého follow-upu”

Jak zabít projekt: Přehlídka failů nejen digitální transformace

Možná jste součástí nějakého projektu ve vaší firmě. Věřím, že chcete, aby projekt uspěl. A přitom se stává pořád dokola, že projekty selhávají. A to kvůli stále stejným chybám managementu i projektového týmu. Tento článek je o těchto failech a jak se jich vyvarovat.

Velkým společnostem vládne v dnešní době téma digitální či lean transformace. Firmy hledají cesty, jak zpříjemnit a zákazníkům interakci s jejich produkty či službami. Jak zvládnout věci rychleji a s méně chybami. Jak papíry nahradit aplikacemi a rutinní práci v kanceláři i ve výrobě roboty. Vymýšlí, jak využít chytré nové technologie ve svém businessu. A do toho zapojují své lidi. Někdy ale úplně blbě. Tohle jsem vypozoroval z a posledních 10 let:

Pokračovat ve čtení “Jak zabít projekt: Přehlídka failů nejen digitální transformace”

Lean Startup Summit 2019 – Nejlepší myšlenky z konference, tipy a triky pro inovátory

Minulý týden jsem měl možnost účastnit se konference Lean Startup Summit v Berlíně a rád bych se s vámi podělil o nejnovější postřehy o inovacích v prostředí nejen startupů, ale velkých firem. Konference byla nabitá skutečně světovou špičkou v oboru a já jsem rád, že jsem mohl naživo mluvit „rockstars“ svého oboru. Tady je to nejlepší, co řekli.

Pokračovat ve čtení “Lean Startup Summit 2019 – Nejlepší myšlenky z konference, tipy a triky pro inovátory”