Na jaře jsme s Evou potkali jednu milou a sympatickou ženu. Bylo to na její přednášce. No a tam třeba Klára říkala, že 20% pokusů vylézt K2 skončí smrtí. A že tam za pár měsíců jede. A pokusí se jí zdolat
Klára letos lezla na K2?
Co mě v time managementu naučila naše třítýdenní Anička
Jednoho krásného letního dne asi před třemi týdny se nám narodila Anička. A za ty tři týdny už nás toho stihla hodně naučit o životě a i o time managementu. Rád bych se s vámi podělil o to, co jsem
Okamžitě z cesty pryč!
Když dostane manažer na schůzce nějaký úkol, většinou to je něco ve stylu Někoho s někým propojit Zorganizovat nějakou další schůzku Zjistit nějakou informaci Znám hodně manažeru, který dělají to, že když dostanou úkol, udělají vše pro to, aby ho
O aha momentu
Průměrný školitel řekne klíčovou myšlenku. Špatný školitel ji přečte ze slajdu. Dobrý školitel klade otázky, dokud klíčovou myšlenku neřekne někdo z účastníků.
Dokážu obstát?
Dokážu obstát jen tak? S textem? S holou myšlenkou? Ke svým článkům na blogu přidávám vždy velkoformátový obrázek, ilustraci vyjadřující emoce daného článku, zaměstnávající oči. Vždyť oči zaměstnávají 80% smyslových neuronů. Obstojím ale v dnešní éře videa jen tak, s
Kdy vás naposledy v práci nechali mluvit 2 minuty?
Kdy jste měli možnost nepřerušeně na schůzce mluvit 2 minuty? Pokud nejste CEO, tak asi dlouho ne. Co kdyby ve vaší firmě existovalo “2 minute rule” – pravidlo, že kdokoli řekne “dvě minuty”, dostane prostor 2 minuty nepřerušeně mluvit, aby
Drž hubu a šoupej nohama
Velké firmy vytvářejí v lidech mýty: Že máme být vděčni, že tam můžeme pracovat. Že výsledek firmy je naše osobní odpovědnost. Že je třeba se podřídit, držet hubu a šoupat nohama Výsledkem může být i to, že lidé dlouhodobě dělají
Tip na víkend: Navrhněte si své ráno
Asi se shodneme, že nexistuje univerzální ráda, jak trávit rána. Jestli vstávat brzo nebo pozdě, co snídat, jak se nastartovat, jak si udělat ráno příjemné. Každý je jiný, žije jinak, funguje jinak. Shodneme se ale, že každý chce mít příjemné,
Zlatý grál korporátní byrokracie
Představte si, že potřebujete zjistit nějakou informaci uvnitř Vaší firmy. Kolega Vám doporučí, že informaci má určitě pracovník A. Pracovník A řekne, že informaci nemá, ale odkáže vás na pracovníka B. Pracovník B taky informaci nemá, ale doporučí kontaktovat pracovníka
Tip na apku #4 Náhrada textu
Kolikrát za život napíšete svůj email, telefonní číslo, adresu? Kolikrát za život někomu posíláte své číslo účtu, které pokaždé odněkud kopírujete? Kolikrát píšete v emailu stejné fráze, názvy produktů, odkazy? Naštestí existují programy typu “text expansion” nebo “text replacement”, které