Školení Agilní přístup a myšlení

Workshop ze série školení
Digitální transformace

Cíl školení Agilní přístup

Pochopit, jak agilní přístup pomůže týmům rychleji přicházet na trh s inovacemi . Naučit se, jak agilní přístup umožní jednodušeji a efektivněji a s nižšími náklady řídit projekty a pracovat v týmu.

Pro koho je určeno

Pro všechny zaměstnance firmy, které prochází digitální transformací a chce více zapojit agilní přístup do svého fungování.

Formát

Jednodenní interaktivní školení pro až 12 účastníků (9:00 – 17:00)

Jak kurz probíhá

Máte zájem o online podobu tohoto školení? Podívejte se, jak probíhají má živá online školení pro týmy

Na praktických cvičeních si účastníci vyzkouší agilní metody jako je sprint, kanban, backlog nebo daily standup a agilní principy, jako například rychlé iterace. Na vlastní kůži tak zažijí, jaký obrovský rozdíl dokáže zajistit přechod k agilnímu řízení. Tyto nástroje a metody pak dokážou úplně nebo částečně zavést do interní projektové praxe, ale i do běžného života firmy. 

Důležitou součástí jsou také case studies, příklady a příběhy z firem, které úspěšně agilní přístup používají, jako je Google, ING, Spotify nebo Netflix.

Probíraná témata

  • Co to znamená být agilní, myslet agilně
  • Rozdíl mezi agilním a tradičním řízení projektů
  • Metoda SCRUM
  • Self-organized teams (samořízené týmy)
  • Spotify model řízení (Squads, Tribes, Chapters)
  • Digitální nástroje pro agile
  • (Trello, Asana, Slack, Jira, Microsoft teams)

Co se účastníci naučí

  • Jaký je rozdíl mezi agilním a tradičním myšlením a projektovým managementem
  • Základy metody SCRUM
  • Užitečné metody pro denní praxi: Kanban, Backlog, Daily standup
  • Jak fungují samořídící týmy
  • Jak řídit projekt a komunikovat s moderními digitálními nástroji

Uvažujete o školení u vás ve firmě?

  • Spojme se. Rád s vámi projdu detailně osnovu školení i slajdy, ať máte lepší představu, jak školím.
  • Workshopy můžou být online nebo u vás ve firmě. V případě online podoby může být také rozděleno do kratších úseků.
  • Rád vám pomůžu naplánovat skvělé a efektivní školení Agilního přístupu, na které budou lidé vzpomínat. A které nastartuje skutečnou změnu směrem k inovaci.

Kontakt

jiri@jiribenedikt.com
+420 777 253 754