Víte, kdy je z pohledu jednotlivce vhodné přijít na meeting?

Pozdě, a to konkrétně jako poslední.

Protože když přijdete jako poslední, nehrozí vám, že musíte na někoho čekat.

Optimalizace z pohledu jednotlivce však nevede k optimu celku.

Není přece pro všechny nejlepší, když všichni přijdou včas?

Jakmile se ale najde jeden, který chce získat čas navíc a přijde pozdě, křehká (Nashova) rovnováha se bortí.

Jak zajistit optimální chování? Můžete ho vynucovat pohrůžkami. Nebo vybudovat takovou firmu, kde si lidé váží jeden druhého. Na první rande taky lidé nechodí pozdě. Proč by měli na meetingy?

 

Líbilo?

Pokud napíšu nový článek, pošlu o tom zprávu mé skupince věrných vždy ve čvrtek ráno. Připojte se:

Linkedin  Sledujte mě na Linkedinu

Autor Jiri Benedikt

Trenér dovedností budoucnosti: Design thinking, Lean, Digi skills. Pomáhám lidem tvořit a růst v digitální době. Chodím po horách, lezu po skalách, ležím v knížkách.

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *