Víte, kdy je z pohledu jednotlivce vhodné přijít na meeting?
Pozdě, a to konkrétně jako poslední.
Protože když přijdete jako poslední, nehrozí vám, že musíte na někoho čekat.
Optimalizace z pohledu jednotlivce však nevede k optimu celku.
Není přece pro všechny nejlepší, když všichni přijdou včas?
Jakmile se ale najde jeden, který chce získat čas navíc a přijde pozdě, křehká (Nashova) rovnováha se bortí.
Jak zajistit optimální chování? Můžete ho vynucovat pohrůžkami. Nebo vybudovat takovou firmu, kde si lidé váží jeden druhého. Na první rande taky lidé nechodí pozdě. Proč by měli na meetingy?
🙋 Jsem inovátor na volné noze
- Pomáhám firmám s inovačními projekty.
- Učím lidi ve firmách AI a inovační dovednosti.
- Školím jednoduchým jazykem, zábavně a trpělivě.
- Tvořím videa, točím podcast a píšu blog.
Líbilo? Odebírejte můj newsletter 👇
Jestli se vám články líbí, rád vám každý čtvrtek pošlu přehled těch nových za předchozí týden: