8 druhů plýtvání ve firmách dle Lean managementu

Tenhle měsíc je to deset let, co se věnuju Lean managementu. Pomáhám firmám zavádět tento způsob řízení a zlepšování, který vymyslela před desítkami let Toyota a který stál za jejím fenomenálním růstem. Momentálně vedu pro PwC školení Lean Six Sigma – Yellow, Green, Black Belt. V tomto článku bych vás rád seznámil s jedním základním […]

Můj bloggerský vzor – Wait but why

Miluju blog Wait But Why. Miluju způsob, jak jeho autor Tim Urban vtipně a trefně píše o důležitých tématech lidstva. A hltám každý článek. A protože tento týden napsal Tim po delší odmlce další příspěvek, rozhodl jsem se, že vám ho představím. Tim Urban je zvláštní blogger. Vždy se na několik měsíců zavře a vybere […]

Nový díl mého podcastu: S01 – E05 Zalévání Květin V Hořícím Domě

Dobrý den všem, vyšel další díl mého podcastu Další kroky Je o nejdůležitějším pravidlu co znám a zároveň paradoxu: Zalévání květin v hořícím domě. Podcast navazuje na stejnojmený článek zde na blogu Kde poslouchat? Spotify Apple Podcasty Overcast Google podcasty Nebo přímo tady

Už nebudete muset prioritizovat úkoly. Umělá inteligence to udělá za vás.

Věřím, že brzy přijde den, kdy bude umělá inteligence schopná projít váš todo list, osobní vizi a říct vám, na čem dělat, a co vypustit. Kdy jste se naposledy dívali do papírové mapy? Kdy jste naposledy jeli na neznámé místo bez šipky na obrazovce navigace? Pamatujete si vůbec, jaký je to pocit sledovat dálniční ukazatele […]

Adaptabilita, dovednost budoucnosti: Pozvánka na mou business snídani v rámci Týdne inovací 2019.

“Jediným popisem práce v budoucnosti bude: Creative adaptive problem solver“ Vivienne Ming, Socos Labs Přijďte na business snídani v rámci týdne inovací 2019 na téma adaptabilita. Snídaně je určena pro profesionály z velkých i menších firem. O čem snídaně bude Dozvíte se na ní, co věda ví o schopnosti člověka se přizpůsobovat novým podmínkám a jakými konkrétními […]

Starbucks není pro vás.

Jak může být někdo tak hloupý a chodit do Starbucksu? Tohle je výbušné otázky obvykle následované dlouhou, emotivní diskusí, která nikdy nic nevyřeší. Proč to tak je a jak z toho ven? A co ten Starbucks? Jak může být někdo tak hloupý a ……chodit do Starbucksu?… chodit do hipsterských kaváren?… nechodit do kaváren?… používat Apple […]

Jak je skvělé poslouchat lidi

Když jsem pracoval ve velké konzultační firmě, často jsme byli managementem firem pozváni, abychom jim poradili, co jde zlepšit.  Po čtyřech týdnech na finální prezentaci CEO říká: „Vždyť vy jste za velké peníze jenom celou dobu chodili mezi našimi lidmi a ptali se jich, co se dá zlepšit, a pak to zabalili do hezké prezentace!” […]

Síla okamžitého follow-upu

Když dostane manažer na schůzce nějaký úkol, většinou to je něco ve stylu: Někoho s někým propojit Zorganizovat nějakou další schůzku Zjistit nějakou informaci Znám hodně manažeru, který dělají to, že když dostanou úkol, udělají vše pro to, aby ho udělali přímo na meetingu, i za cenu, že na ně ostatní čekají. Nejdřív mi to […]

Jak zabít projekt: Přehlídka failů nejen digitální transformace

Možná jste součástí nějakého projektu ve vaší firmě. Věřím, že chcete, aby projekt uspěl. A přitom se stává pořád dokola, že projekty selhávají. A to kvůli stále stejným chybám managementu i projektového týmu. Tento článek je o těchto failech a jak se jich vyvarovat. Velkým společnostem vládne v dnešní době téma digitální či lean transformace. Firmy […]