Školení Lean Six Sigma

Nadchněte lidi pro kulturu Lean inovace.
Získejte měřitelné finanční přínosy.

Školení Lean Six Sigma vás naučí způsob myšlení a práce na inovačních projektech. Tento přístup je hojně využíván jako „kuchařka“ pro společnosti všech velikostí po celém světě, když chtějí vybudovat rychlejší, levnější a flexibilnější procesy.

Má školení a workshopy Lean Six Sigma

✅ Za posledních 13 let jsem dodal 70 kurzů do velkých firem po celém světě.
✅ Jsem certifikovaný Lean Six Sigma Black Belt.
✅ Účastníci běžně dosahují přínosů a úspor v milionech Kč.
✅ Součástí je i mezinárodně uznávaná certifikace.
✅ Vše je uzpůsobeno pro nevýrobní oblast.
✅ Ukazuji, jak do Lean Six Sigma zapojit umělou inteligenci
✅ Školím jednoduchým jazykem, zábavně a trpělivě
Flexibilně u vás ve firmě či online, česky nebo anglicky.

Má školení Lean Six sigma mají 3 úrovně dle mezinárodně uznávaného standardu:

Školení White Belt

Pro koho: Všichni zaměstnanci, nevýrobní oblast
Délka: Půl dne
Cíl: Vytvořit povědomí, změnit myšlení, vzbudit nadšení pro inovace
Popis: Na tomto školení se lidé srozumitelnou a praktickou formou naučí způsob myšlení a způsob práce v Lean Six Sigma. Odcházet budou s chutí a nápady, jak začít trvale zlepšovat svoji práci a odstraňovat plýtvání z procesů.
Forma: Praktický workshop pro skupinu do 15 lidí nebo interaktivní přednáška pro libovolný počet účastníků. Online či prezenčně ve vaší firmě.

Workshop Yellow Belt

Pro koho: Všichni zaměstnanci, nevýrobní oblast. 5 – 15 účastníků na workshop.
Trvání: Dva dny
Cíl: Naučit se zlepšovat svou práci, digitalizovat. Používat základní metody Lean.
Forma: Energický workshop: Příklady, procvičování metod Lean na případových studiích z praxe, praktická simulační hra.
Popis: Naučte své lidi jak zlepšovat procesy v digitální době. Praktický dvoudenní workshop na míru, kde se účastníci naučí způsob přemýšlení a klíčové metody na příkladech z vaší firemní praxe. Vhodný pro všechny, kdo budou pracovat na Lean projektech / procesní inovaci.
Témata: Vyzkoušíme si metody jako dvousekundové zlepšování, analýza 8 druhů plýtvání, procesní mapování. Ukážeme si dostupné nástroje digitalizace a vyzkoušíme si praktické použití umělé inteligence pro automatizaci procesů

Co budou účastníci na konci umět:

Nalézt příležitosti ke zlepšení u sebe a s svého týmu na základě dat.
Rychle zavést procesní i osobní Lean inovace s minimální investicí.
Digitalizovat: Ukážeme si nástroje dostupné ve vaší firmě včetně AI.
Přemýšlet jinak: Budou odcházet s nastavením mysli inovátora.
Používat AI k identifikaci příležitostí, řízení projektu i návrhu změn.

Program Green Belt

Pro koho: Pro budoucí vedoucí i členy týmu Lean projektů. 5 – 15 účastníků.
Trvání: 6 – 8 dní s vždy s odstupem 2 až 4 týdnů, případně zrychleně.
Cíl: Naučit lidi samostatně dodávat procesní inovace s vyčíslenými výsledky.
Forma: Účastníci si v týmech vyberou zlepšovací projekt přímo ve vaší firmě. Na každém dni programu se vždy naučí nové metody, které rovnou aplikují. Zároveň jim jako facilitátor rovnou pomáhám a mentoruji na jejich projekty. Na konci programu doručíme výsledky v řádu milionů Kč.
Na míru: Žádný klient není stejný: Celý program lze na míru upravit přesně dle vašich potřeb.
Probírané metody: DMAIC cyklus, Zadání a řízení Lean projektu, Vyčíslení finančního přínosu, výběr a měření projektových KPIs, analýza plýtvání, procesní mapování, procesní analýza, odstranění úzkých míst, datová analýza, analýza kořenových příčin, RACI matice, FMEA analýza, PICK matice, standardizace, digitalizace, automatizace, robotizace, prezentování projektu a výsledků do firmy, zapojení umělé inteligence a mnoho dalších.

Co bude získáte na konci:

Realizované projekty s měřitelnými přínosy s firmou. Cílem je dosáhnout vysoké návratnosti programu. Očekávání je v řádů minimálně milionů Kč ročních přínosů a úspor.
Lidé připravení na další projekty: Účastníci po programu budou mít znalosti a schopnosti řídit samostatně i následné projekty a přinášet další přínosy a úspory v rámci trvalého zlepšování.

Uvažujete o školení u vás ve firmě?

Napište mi nebo zavolejte. Rád s vámi detailně projdu osnovu školení, zodpovím vaše otázky. Na základě toho vám pak pošlu dostupné termíny a nabídku na míru.

Věřím, že tohle školení se vám zaplatí, že na něj lidé budou vzpomínat a že nastartuje skutečnou změnu směrem k inovaci.

jiri@jiribenedikt.com
+420 777 253 754

Tady už mají mé Lean a inovační workshopy

Co říkají klienti a účastníci

Podívejte se, jak školím

Na svém českém i anglickém Youtube kanálu mám krátká videa o hlavních myšlenkách a metodách Lean. Podívejte se, abyste si udělali představu, jak školení vedu.

Můžete si také přečíst můj Rychlý úvod do Lean Six Sigma, článek o Dvousekundovém Leanu nebo se podívejte na materiály a šablony ke stažení.

Má další školení dovedností budoucnosti

Podívejte se na tyto podobné kurzy, nebo na přehled všech kurzů.
Všechna školení jdou spojovat nebo kombinovat do vzdělávacích programů.

Uvažujete o školení u vás ve firmě?

Napište mi nebo zavolejte. Rád s vámi detailně projdu osnovu školení, zodpovím vaše otázky. Na základě toho vám pak pošlu dostupné termíny a nabídku na míru.

Věřím, že tohle školení se vám zaplatí, že na něj lidé budou vzpomínat a že nastartuje skutečnou změnu směrem k inovaci.

jiri@jiribenedikt.com
+420 777 253 754