Tenhle příběh jsem někde četl, nevím kde, ale funguje to skvěle. Představte si firmu, kde pracuje 100 lidí. Vypadá to tam asi takto:

  • 10 lidí se aktivně snaží firmu posouvat a zlepšovat
  • 10 lidí podkopává jakoukoli snahu o změnu
  • 80 lidem je to úplně jedno a chtějí být neviditelní a brzo doma

Tohle “pareto” je velmi často ve firmách vidět. Viděl jsem i firmy, třeba startupy, kde ten poměr je jiný, ale typická firma to může mít plus minus takto. Co s tím? Zjistěte, kdo je těch 10 dobrých. S těmi komunikujte, těch se ptejte, s těmi spolupracujete. Z těch 80 se snažte lidi posunout do těch 10 dobrých a těch 10 toxických se ideálně snažte zbavit.  

 

Líbilo?

Pokud napíšu nový článek, pošlu o tom zprávu mé skupince věrných vždy ve čvrtek ráno. Připojte se:

Linkedin  Sledujte mě na Linkedinu

Autor Jiri Benedikt

Trenér dovedností budoucnosti: Design thinking, Lean, Digi skills. Pomáhám lidem tvořit a růst v digitální době. Chodím po horách, lezu po skalách, ležím v knížkách.

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *