Někteří lidi přijdou do práce v zásadě vždy.
Někteří lidé jsou smolaři. Nemohli do práce přijít, protože
- Jim onemocněla kočka
- Jim selhalo auto uprostřed cesty
- Jejich autobus měl nehodu
- Soused je vytopil tekoucí vodou
- Zaspali
- … [bla bla bla]
Jasně, tohle se může stát každému. A jako manažer jsem těžko mohl posuzovat, jestli to byla pravda nebo ne. A ve chvíli, kdy jsem nevěděl, že lidé mluví pravdu a kdy ne, bylo mi to blbé.
Ale jak to, že takovéto jobovky se některým lidem stávaly několikrát častěji než jiným? Nevěřím na to, že by to byla náhoda.
Stejné je to s úkoly. Když někdo nemá splněný úkol, vždycky přednese chytrý a věrohodný důvod, proč nemá splněno, většinou nějaký externí vliv.
I u úkolů se toto stává někomu každý týden, jiný má vždy splněno.
A co s tím? Myslím, že je to jednoduché. Těchto “smolařů” je třeba se z týmu zbavit.
Líbilo?
Jestli se vám články líbí, rád vám každý čtvrtek pošlu přehled těch nových za předchozí týden:
Další články
-
Místo, na kterém při práci rozjedete to, co vás bavíPřed dvěma lety jsem vedl startup, ale ta práce mě nenaplňovala, vyčerpávala, byl jsem na pokraji vyhoření. Naštěstí jsem měl nějaké boční projekty. Abych se nezbláznil, udělal jsem věc, kterou zpětně hodnotím jako jednu z nejprospěšnějších. A která mi pomohla rozvinout ty boční projekty na hlavní. Abych se “odstínil” od…
-
Škola emailu #3: Za tohle vás budou nenávidětTohle je skvělý trik s emailem, ale podle mých průzkumů na školení time managementu ho používá jen cca 30% lidí. Znáte tu situaci, kdy se vám něco zpozdí, protože vám někdo jiný něco nedodá mailem nebo neodpoví? Jasně, věci, které pro vás mají vysokou prioritu nemusí mít stejnou prioritu pro…
Kdy vás naposledy v práci nechali mluvit 2 minuty?Kdy jste měli možnost nepřerušeně na schůzce mluvit 2 minuty? Pokud nejste CEO, tak asi dlouho ne. Co kdyby ve vaší firmě existovalo "2 minute rule" - pravidlo, že kdokoli řekne "dvě minuty", dostane prostor 2 minuty nepřerušeně mluvit, aby byl schopen dokončit myšlenku? To je jedno z pravidel, které…
