Digitální dovednosti jsou přeceňované

Firmy jsou momentálně posedlé zvyšování digitálních dovedností svých zaměstnanců. Management se těší, jak práce bude najednou jednodušší, pohodlnější a rychlejší. Opravdu to ale firm pomůže prosperovat? Digitální dovednosti jsou jako dovednost řídit auto. Když získáte řidičák, dokážete se přesouvat rychleji a pohodlněji. Je rozodně prospěšné a skoro nevyhnutelné to umět. Lepšího člověka to z vás […]

Excel Funkce, které musíte znát na každé úrovni pokročilosti

Používání Excelu není jen o tom znát vzorce. Hodně lidí se mě ale ptá, jaké funkce by mělo umět. Udělal jsem tedy přehled, jaké funkce byste měli znát, od začátečníků po profíky. V závorce jsou anglické názvy vzorečků (pokud nejsou, funkce se jmenuje stejně česky a anglicky) Pokud si chcete otestovat znalosti Excelu obecně, zkuste […]

Jak je skvělé poslouchat lidi

Když jsem pracoval ve velké konzultační firmě, často jsme byli managementem firem pozváni, abychom jim poradili, co jde zlepšit.  Po čtyřech týdnech na finální prezentaci CEO říká: „Vždyť vy jste za velké peníze jenom celou dobu chodili mezi našimi lidmi a ptali se jich, co se dá zlepšit, a pak to zabalili do hezké prezentace!” […]

S01 E06 Kolik hodin je normální pracovat?

Tvrdě maká, je to borec. Je to trapný workholik. . Má to vychytané, užívá si života, cestuje a pracuje minimálně. Je líný a nemaká. Jedna z výhod být freelancerem je to, že si můžete vybrat nejenom co budete dělat, ale také kolik hodin týdně budete pracovat. Můžete pracovat jeden den v týdnu, jíst rýži a […]

Síla okamžitého follow-upu

Když dostane manažer na schůzce nějaký úkol, většinou to je něco ve stylu: Někoho s někým propojit Zorganizovat nějakou další schůzku Zjistit nějakou informaci Znám hodně manažeru, který dělají to, že když dostanou úkol, udělají vše pro to, aby ho udělali přímo na meetingu, i za cenu, že na ně ostatní čekají. Nejdřív mi to […]