8 druhů plýtvání ve firmách dle Lean managementu

Tenhle měsíc je to deset let, co se věnuju Lean managementu. Pomáhám firmám zavádět tento způsob řízení a zlepšování, který vymyslela před desítkami let Toyota a který stál za jejím fenomenálním růstem. Momentálně vedu pro PwC školení Lean Six Sigma – Yellow, Green, Black Belt. V tomto článku bych vás rád seznámil s jedním základním […]

Jak je skvělé poslouchat lidi

Když jsem pracoval ve velké konzultační firmě, často jsme byli managementem firem pozváni, abychom jim poradili, co jde zlepšit.  Po čtyřech týdnech na finální prezentaci CEO říká: „Vždyť vy jste za velké peníze jenom celou dobu chodili mezi našimi lidmi a ptali se jich, co se dá zlepšit, a pak to zabalili do hezké prezentace!” […]

Jak zabít projekt: Přehlídka failů nejen digitální transformace

Možná jste součástí nějakého projektu ve vaší firmě. Věřím, že chcete, aby projekt uspěl. A přitom se stává pořád dokola, že projekty selhávají. A to kvůli stále stejným chybám managementu i projektového týmu. Tento článek je o těchto failech a jak se jich vyvarovat. Velkým společnostem vládne v dnešní době téma digitální či lean transformace. Firmy […]

Lean Startup Summit 2019 – Nejlepší myšlenky z konference, tipy a triky pro inovátory

Minulý týden jsem měl možnost účastnit se konference Lean Startup Summit v Berlíně a rád bych se s vámi podělil o nejnovější postřehy o inovacích v prostředí nejen startupů, ale velkých firem. Konference byla nabitá skutečně světovou špičkou v oboru a já jsem rád, že jsem mohl naživo mluvit „rockstars“ svého oboru. Tady je to nejlepší, co řekli.

In God we trust. Everyone else, bring data.

Představte si meeting, na kterém se lidé dohadují:   -“Já si myslím, že počet opakovaných zákazníků je x%” -“To není pravda, opakovaných zákazníků je y%”   -“Já myslím, že bychom měli udělat A” -“Něco mi říká, že bychom měli udělat B“   Názory jsou fajn. Filozofické debaty taky. Ale pokud se dostanete do takového bodu […]