ChatGPT v práci zapínám hned ráno a vypínám jako poslední. Používám ho pořád. Je úžasný nástroj. A stále hledám způsoby, jak ho využít co nejchytřeji. Stejně jako vy.
Je pravda, že NASA investovala miliony do vývoje propisky píšící do vesmíru, zatímco Sověti používali tužku? Jak může staré rozbité piano změnit historii? Proč v Africe nefungují západní inkubátory? To vše se dozvíte v tomto dílu. Ale hlavně vám řeknu, co si z toho vzít, abyste zvýšili šanci, že v práci něco prosadíte nebo změníte. Vítejte zpět u podcastu Další Kroky Jiřího Benedikta
Každý revoluční produkt na začátku zažívá mnoho zdvižených obočí, posměch a opovržení.
Třeba na začátku lidé jezdící na kole byli považováni za výstřední podivíny. Stejně tak lidé s Walkmanem a sluchátky na uších. Za blbost lidé považovali třeba Slevomat. Nebo internet jako takový.
Je normální, že inovace jsou vnímány populací negativně. Nejprve produkt začnou používat „early adopters“, kteří jsou ochotni akceptovat nedostatečnou funkčnost a vysokou cenu. Pak inovace postupně „prosákne“ do většinové populace. Jako třeba AirPody.
Ale samotné vnímání většinovou populací jako blbost negarantuje, že se z toho později stane úspěch. Vzpomeňte si třeba na Segway. Nebo Google Glass či 3D televize.