Nový článek na blogu:

Na čem dělám v roce 2018

Rád bych vám řekl pár věcí, na čem dělám a kam směřuju své podnikání i radosti soukromého života v roce 2018:

2 měsíce prázdnin

V červenci a srpnu nebudu přijímat žádné klientské zakázky. Budu odpočívat, přemýšlet, bavit se a sbírat inspiraci a energii. Mám pro to 3 důvody:

  1. Moje práce je hodně sezónní, na podzim a na jaře je toho tolik, že pracuji až na pokraj vyčerpání a na rozvojové aktivity není tolik čas. Nechci vyhořet, proto dlouhá pauza v létě
  2. Neměl jsem 2 měsíce volna od svých cca 17 let. Na výšce jsem v létě pracoval. Moje kariérní přestupy byly bez volných dní mezi. Myslím, že si zasloužím si dát zase prázdniny
  3. a třetím důvodem je, že čekáme

Miminko

To je jedna z věcí, na které jsme dělali v roce 2017 a povedlo se. Opravdu se těším, bude to obrovská změna v životě. Mám z toho respekt, ale má milovaná manželka to zatím zvládá skvěle a věřím, že zvládne i v červenci, kdy se naše dcera narodí. Nevíme, kdy to bude, ale nesmí to být 4.7, protože to jdu na koncert Rolling Stones 🙂

Píšu denní blog

Jak čtete, rozhodl jsem se blogovat každý den od pondělí až do pátku. Zatím to mám jako test, ale po 2 týdnech to zatím dávám 🙂 Nejlepší je mě sledovat na Facebooku – www.facebook.com/jiribenediktcom

Pracuji s Lékaři bez Hranic

Jsou to strašně milí lidé a dělají strašně skvělou věc, a jsem rád, že je mohu podpořit tím, co umím. Na září máme naplánované školené Design Thinkingu, které by jim mohlo pomoci vybrat více peněz od dárců. A díky tomu umře méně lidí v zemích, kde mají mise. Není to skvělé?

Pracuji na projektech Digitální transformace u 2 klientů

Mám 2 klienty, kterým dlouhodobě pomáhám s projekty digitální transformace – design thinking, lean procesy, zavádění různých digitálních nástrojů, řízení podle dat…zkrátka to, co umím a dělám.

Jsou to firmy se stamiliony až miliardou obratu a skvělá věc na tom je, že dělám přímo pro vizionářské vlastníky. Nemusíme tedy řešit, co navrhované změně řekne management nebo centrála někde v zahraničí.

Školím Lean Six Sigma

Lean Six Sigma školím pod hlavičkou PwC. Lean Six Sigma je “kuchařka”, jak udělat jednoduché, efektivní, zkrátka lean procesy. Je to velký trend, který jde ruku v ruce s digitalizací. Děláme i certifikace Yellow Belt, Green Belt a Black Belt.

Školím Design Thinking

Toto mě neskutečně baví. Školím Design thinking v různých firmách, většinou také jako součást jejich programu digitální transformace. Ukazuji jim, že inovace není o talentu, ale dá se naučit a provést stejně jako jiné projekty. Designujeme tedy zákaznickou zkušenost, lidi to baví a otvírá jim to oči.

Školím digitální dovednosti a time management

Největší nástroj produktivity ve firmách? Excel! Stále na nich běží spoustu procesů a stále dokážeme zjednodušením práce s ním ušetřit neuvěřitelné množství práce. Excel školím hlavě v centrech sdílených služeb / shared service centrech, které z ČR dělají různé procesy pro svou centrálu pro celý svět.

Time management a další digitální dovednosti s tím jdou ruku v ruce.

 

Běhám

Celý rok jsem se připravoval na maraton v týmu s Milošem Škorpilem. Bylo to skvělé, konečně jsem se naučil, jak profesionálně trénovat, pracovat s tepem, zlepšovat se. Maraton jsem kvůli zraněnému kolenu spíše dokulhal, ale je to tam. Žádná sláva, ale i tak jsem rád, že jsem do toho šel.

Lezu

Ano, stále lezu, i když letos se na big wally a ferraty dostanu asi méně kvůli radnostným povinostem s miminkem. Ale big wally jsou obrovská výzva. Masivy stovky metrů vysoké, které lezete celý den, to je sen. A stále vzhlížím, že jednou snad ten El Capitan…

Hraju si

Rád objevuju různé technické gagety a vychytávky, hraju si s Arduinem, zkouším do toho zapojovat různé senzory, displeje a blikátka z Aliexpresu. Teď jsem navíc přibral Raspberry Pi.

Toto je takový můj projekt, který nemá žádné deadliny, žádný cíl. Nestavím nic užitečného, jen si hraju s elektronikou a je to neskutečný relax, zvlášť když je venku ošklivě.

 

Čtu

Letos jsem přečetl trochu méně knížek, protože hodně místo toho poslouchám podcasty, ale o tom příště.

 

Letos jsem mimo jiné přečetl:

  • Homo Deus – pokračování knížky Sapiens, strašně zajímavé úvahy o tom, kdo je člověk, jak se vyvíjela společnost a myšlení na tomto světě a kam to spěje.
  • The Subtle Art of Not giving a Fuck – zajímavý název, ale knížka spíše nudná, hodně otřelých myšlenek. Tu a tam nějaká dobrá
  • Inside the box – Super knížka o inovacích, kterou mi doporučil Honza Gemrich z Foccus Design. Je to o tom, jak systematicky přistupovat k inovaci a další knížka, která vás přesvědčí, že inovace není magie, ale dá se naučit

 

A odpočívám, chodím na procházky, scházím se s rodinou i s přáteli, fotím a snažím se užít si každý den. I třeba psaním blogu, takže díky, že to čtete 🙂

 

 

Nový článek na blogu:

Digi trik #1: Muse: Rozvíjejte future skills vašich dětí

Dnes bych vám chtěl povědět o aplikaci, která vám pomůže u vašeho dítěte rozvíjet dovednosti pro budoucnost, ve které bude žít a pracovat.

Asi víte, že to, jak bude vypadat budoucnost práce, jaké budoucnosti pro tuto budoucnost budovat a jak se zlepšovat, jsou témata, která dlouhodobě sleduji. Vše zajímavé, na co přijdu, vám předávám zde na blogu. V kontextu očekávání našeho prvního potomka mě zaujala tato aplikace pro rozvoj dětí.

Mého oblíbeného autora Setha Godina se jednou zeptali, jak pracovat s dětmi, aby co nejlépe obstály ve světě, který nás čeká. On odpověděl: “Věnujte se jim každý den 2 hodiny denně, bez vyrušování mobilem, a řešte s nimi zajímavé problémy.”

 Creative adaptive problem solver

Vivienne Ming, teoretická neuroložka zabývající se učením a prací říká, že jediným popisem práce v budoucnu bude “Creative, adaptive problem solver”. Již jsem to tu zmiňoval, viděl jsem jí totiž mluvit v praze na Singularity University. Vy, co máte děti, si asi říkáte: “No jo, ale jak se tohle člověk naučí? Jaká škola se na to studuje?” Vivienne Ming se svým týmem dostávala hodně takových dotazů a tak si řekla, že je třeba s tím něco udělat.

 Aplikace: Muse by Socos Learning

Aplikace Muse pomáhá rodičům jako inspirace pro zajímavé aktivity. Jak rozvíjet zvídavost, kreativitu, řešení problémů, empatii, schopnost se učit, adaptabilitu, přenášení zkušenosti z oboru do oboru?

  • Aplikace je pro děti 0-12 let
  • Od tohoto týdne je nabízena bezplatně
  • Odkazy ke stažení na App store a Google Play najdete níže

 Jak to funguje?

Poté, co se do aplikace přihlásíte, si vytvoříte profil vašeho dítěte. Aplikace vám pak každý den ve 4 hodiny posílá nějakou aktivitu, kterou se svým dítětem dělat, na základě výzkumu autorů o vzdělávání a rozvoji dětí. Třeba si číst knížku s nějakým příběhem a v místě před rozuzlení se dítěte zeptat, jak by situaci řešilo. Nebo si prohodit role, nechat díte číst vám a soustředit se na pochválení dítěte za pokrok a úsilí, které do toho vložilo.

Po každé aktivitě můžete vyplnit zpětnou vazbu – jak dítě na aktivitu reagovalo, jak to šlo, jak vás to bavilo. Aplikace tyto údaje zaznamenává a slouží tak jako takový záznamník aktivit, které jste s dítětem dělali.

Vzhledem k tomu, že se naše dítě ještě nenarodilo, zatím jsem neměl možnost to otestovat na živém jedinci. Nechám to tedy na vás, kdo děti máte. Budu opravdu rád za zpětnou vazbu, protože mě to téma zajímá.

Odkazy:

Web: https://muse.socoslearning.com/

Aplikace pro iPhone https://itunes.apple.com/us/app/muse-by-socos/id1100889090?mt=8

Aplikace pro android: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.socos.muse&hl=cs

 

 

Nový článek na blogu:

Homerovy bowlingové boty

Homer Simpson měl své bowlingové boty. Když je obul, stal se jiným člověkem, úspěšným, sebejistým.

Poté je začal nosit nejen na bowling. Pomohlo mu to.

Znám lektora, který má zdravé oči, ale na školení nosí brýle. Bez dioptrií. Říká, že ve chvíli, kdy si nasadí tyto brýle, je lektorem, jiným člověkem.

Michael Phelps měl několikahodinový rituál před každým závodem, při kterém si představoval závod, poslouchal hudbu, rozcvičoval se. Vše v jasném sledu.

Než já školím, pouštím si playlist. Stále stejný playlist, který mi dodá energii, připomene mi, proč to dělám a jaký jsem, když školím.

Každý z nás má v dnešním přehlceném světě mnoho rolí. Profesionál. Manžel. Rodič. Bratr. Kamarád. Učitel. Podporovatel. Sportovec. Bavič. Umělec.
Rituály nám pomůžou dobře mezi těmito rolemi přepínat.
Nový článek na blogu:

Jak se zbavit „smolařů“, kteří vás zneužívají

Někteří lidi přijdou do práce v zásadě vždy.

Někteří lidé jsou smolaři. Nemohli do práce přijít, protože

  • Jim onemocněla kočka
  • Jim selhalo auto uprostřed cesty
  • Jejich autobus měl nehodu
  • Soused je vytopil tekoucí vodou
  • Zaspali
  • … [bla bla bla]

Jasně, tohle se může stát každému. A jako manažer jsem těžko mohl posuzovat, jestli to byla pravda nebo ne. A ve chvíli, kdy jsem nevěděl, že lidé mluví pravdu a kdy ne, bylo mi to blbé.

Ale jak to, že takovéto jobovky se některým lidem stávaly několikrát častěji než jiným? Nevěřím na to, že by to byla náhoda.

Stejné je to s úkoly. Když někdo nemá splněný úkol, vždycky přednese chytrý a věrohodný důvod, proč nemá splněno, většinou nějaký externí vliv.

I u úkolů se toto stává někomu každý týden, jiný má vždy splněno.

A co s tím? Myslím, že je to jednoduché. Těchto “smolařů” je třeba se z týmu zbavit.

 

Nový článek na blogu:

Místo, na kterém při práci rozjedete to, co vás baví

Před dvěma lety jsem vedl startup, ale ta práce mě nenaplňovala, vyčerpávala, byl jsem na pokraji vyhoření. Naštěstí jsem měl nějaké boční projekty.  Abych se nezbláznil, udělal jsem věc, kterou zpětně hodnotím jako jednu z nejprospěšnějších. A která mi pomohla rozvinout ty boční projekty na hlavní.

Abych se “odstínil” od negativních myšlenek spojené s mou prací ve startupu, rozhodl jsem se chodit do krásného coworkingového centra se zahradou (K10 v praze)

Udělal jsem 2 věci:

  • Dovolil jsem si na novém místě pouze koncepční, rozvojové aktivity mého bočního projektu, které mě bavily a posouvali můj malý business kupředu
  • Zaplatil jsem si členství na 40 hodin měsíčně, takže mi bylo líto tam nechodit.

Díky tomu jsem tam chodil rád a často a vytvořil jem skvělé věci, které mi umožnily ze startupu odejít a dělat to na plný úvazek.

Pokud třeba pracujete ve firmě a chcete u toho rozjet nějaký projekt který milujete, najděte si takové pracovní místo, kam na vás nedosáhne stres ani emaily z běžné práce. Místo, kde neděláte nic jiného. Pomůže vám to zvládnout skvělé věci.